2月27日，君樂寶2021年度安全/質(zhì)量大會在石家莊順利召開，大會以“嚴抓執(zhí)行、夯實基礎、聚焦關(guān)鍵、化解風險”為主題， 共同回顧2020，反思總結(jié)，展望2021。

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基于外部疫情形勢，本次大會采用“現(xiàn)場與線上”兩者相結(jié)合的模式開展，包括1個現(xiàn)場主會場和86個線上分會場，來自集團領導、事業(yè)部、職能中心/直屬部門、工廠/牧場主要負責人等參加了此次會議。

守住底線，切實保障安全質(zhì)量

大會現(xiàn)場，集團安全、質(zhì)量及奶粉、低溫、常溫、牧業(yè)四大事業(yè)部主要負責人分別做了匯報，定位清晰，目標和行動計劃明確，為君樂寶的安全質(zhì)量保駕護航。

各塊匯報完畢，集團副總裁柴艷兵宣貫了安全質(zhì)量文化，并重點強調(diào)兩方面內(nèi)容，一方面對安全質(zhì)量系統(tǒng)提出幾點要求：既要對業(yè)務部門做好服務、支持、保障和把關(guān)，對每件事抓實、抓細、抓落地，一切從嚴，又要嚴格執(zhí)行<十要十不要>規(guī)定，以身作則。另一方面對各業(yè)務單元提出幾點要求：堅持四個基于，基于風險、基于數(shù)據(jù)、基于標準、基于崗位；堅持四個導向，目的導向、問題導向、趨勢導向、結(jié)果導向，注重過程管理、前管理、預防性管理、前瞻性管理；堅持追蹤、驗證、評估機制，做清單式追蹤，通過評估促改進，通過飛檢和監(jiān)察促落地；堅持持續(xù)改進機制，開展海浪式的活動，推動管理改善；堅持三個并重，教育和培訓并重，管理和技術(shù)并重，系統(tǒng)性和針對性并重；持續(xù)關(guān)注和提升部門一把手的履職能力，從而進一步提升部門/工廠/牧場的管理水平；將守法合規(guī)和食品安全作為底線，鼓勵改進、鼓勵創(chuàng)新、鼓勵隱患上報、鼓勵精益求精，不允許摻雜使假、不允許弄虛作假、不允許心存僥幸，不允許違反質(zhì)量安全要求、有損君樂寶形象，每個人都要呵護我們的產(chǎn)品和品牌。要放大格局，提高站位，站在歷史長河角度看問題，站在百年君樂寶的角度看發(fā)展。

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量化四個世界級，提升品牌意識，推動高質(zhì)量發(fā)展

會議最后，君樂寶乳業(yè)集團董事長兼總裁魏立華指出2020年安全質(zhì)量管理水平同比均有了較大提升，同時做出幾點強調(diào)：將四個世界級量化，從不同維度制定四個世界級要達到的標準，不斷升級完善；各部門要敬畏標準、執(zhí)行標準，發(fā)揮主體責任；守住底線，不能存在任何僥幸心理，確保不合格品不出廠；要有品牌意識，持續(xù)提升產(chǎn)品品質(zhì)、工作質(zhì)量、服務質(zhì)量，推動集團高質(zhì)量發(fā)展。

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風勁潮涌，自當揚帆破浪，任重道遠，更需策馬揚鞭，我們要保持風雨無阻的精神狀態(tài)，一往無前的奮斗姿態(tài)，努力拼搏，堅信君樂寶集團一定會越來越好。